Академия РОАД приглашает вас принять участие в заседании Экспертного клуба РОАД, объединённого общей темой "Школа выживания автобизнеса". Наши онлайн-семинары длительностью от 2 до 4 часов предоставляют уникальную возможность получить знания и практические инструменты для решения актуальных проблем автобизнеса в кризисных ситуациях.
Основная цель семинаров — передача опыта наших экспертов через разбор реальных кейсов и практических задач. Участники смогут получить ответы на вопросы по операционной деятельности дилерских центров от профессионалов в рамках заявленной темы урока.
Часть 3. Этот семинар – не про теорию, а про реальную экономику дилерского предприятия!
Сегодня, для того чтобы выстоять и даже укрепиться в кризис, сохранить активы и не стать еще одной "галочкой" в статистике закрывшихся автодилеров, как никогда важно не поддаваться течению кризисных факторов, а выстраивать свою бизнес-модель, актуальную для своего региона, портфеля брендов, масштаба компании, имеющегося в распоряжении бизнеса собственного капитала и адаптировать бизнес процессы компании под новые жесткие реалии.
В этом нам поможет разобраться на конкретных примерах и с практической аналитикой Юлия Лазарева - финансовый директор, ААА Моторс.
00
-
30
Вызовы сегодня:
Экономика Авторитейла никогда не была проста и добра - авторитейл по сути своей низкомаржинальный и капиталоемкий бизнес. Одним из основных условий финансовой стабильности всегда было:
- высокая оцифрованность бизнеса;
- наличие финансовой бизнес-модели, как оцифрованного сценария развития дилера;
- связь операционных бизнес-процессов и финансовой бизнес-модели;
- умение игрока авторитейла гибко и быстро адаптировать бизнес-модель и бизнес- процессы к реалиям рынка;
У Дилера, который знает базовые законы экономики, умеет ими управлять не только на растущем, но и на падающем рынке, грамотно и просчитано балансирует между объемом продаж и ресурсами, обеспечивающими эти продажи, все шансы сохранить финансовую устойчивость.
Прохождение Урока №3 позволит Вам получить исчерпывающие
ответы на вопрос: «Что важно для финансово устойчивой бизнес-
модели?»:
- структура выручки и ее влияние на рентабельность;
- маржинальность каждого вида деятельности и дилерского предприятия в целом,
прожиточный минимум дилера;
- классификация затрат, как инструмент управления затратами;
- специфика управления затратами на падающем рынке и операционный рычаг;
- сколько затрат себе может позволить дилер, гибкая оцифровка;
- как выжить с текущем уровнем КС;
- оборачиваемость, как инструмент управления прибылью;
- капитал, что это такое, какой бывает и чей это инструмент управления.
ПЕРЕРЫВ В ЗАСЕДАНИИ 12:00-12:30