По результатам участия в семинаре слушатели в своей работе смогут:
*использовать ресурсы руководителя, инструменты планирования, организации и контроля выполнения работы средним медицинским персоналом, "мониторинг продвижения к цели"
*применять известные концепции и модели управления
*выбрать наиболее адекватный стиль управления с учетом специфики работы медицинской организации
*анализировать свои управленческие ресурсы и различные способы постановки задач
*делегировать полномочия
*управлять рабочей нагрузкой
*определять признаки "обратной связи" с подчиненными